1.深化責任落實、對標管理、"三基"建設。

2.推進依法治企，突出層級管理，持續(xù)嚴管嚴控，強化風險防控。

3.依靠科技興安，堅持齊抓共管，全面落實"5F協(xié)同管理法"，建設全面標準化智慧礦山。

4.質量管理（目標）：保持安全質量標準化一級標準、"雙基"建設省級先進單位標準、安全與職業(yè)衛(wèi)生評估A級礦井標準。

5.預算管理（目標）：建立各層級、各崗位安全預算評價體系。

6.風險管理（目標）：完善提升本質安全保障系統(tǒng)，實現頂板、沖擊地壓、防滅火、瓦斯防治和防治水動態(tài)預測預警預報。

7.對標管理（目標）：樸素安全質量標準化建設、清潔化生產、高產高效等方面持續(xù)與先進單位對標，形成對標管理長效機制。

8.業(yè)績管理（目標）：優(yōu)化安全業(yè)績評價體系，嚴格動態(tài)管控和結果運用，提高生產安全績效。

9.依法治企、科學規(guī)范，全面落實新《安全生產法》，運用法治思維強化安全管控。

10.遵循規(guī)律、漸進提升，系統(tǒng)梳理安全管理體系,上升到安全文化管理高度，變成員工自覺行動。

11.切合實際、求真務實，針對安全管理短板，及時完善安全管理制度措施。

12.系統(tǒng)研究、本質安全，優(yōu)化管理流程，強化煤礦本質安全保障系統(tǒng)建設。

13.精細管理、過程控制，落實"三大規(guī)程""三項標準"，強化"三嚴"，誠信履職，高效執(zhí)行。

14.強基固本、穩(wěn)中求進，強化基層、基礎、基本功建設，鞏固深化、創(chuàng)新提升。

15."落實5F"：突出全面標準化智慧礦山建設，豐富安全質量管理內涵。

16."落實5F"：突出崗位市場化運行，深化預算管理和"金牌班組"創(chuàng)建。

17."落實5F"：突出安全重點要素管控，科學防控風險。

18."落實5F"：突出追標創(chuàng)效，增強對標管理實效性。

19."落實5F"：突出正負激勵，提高全員安全履職積極性、主動性和創(chuàng)造性。

20.科學管控、誠信履職，提升安全保障能力

21.責任、對標、提升；誠信、防控、協(xié)同。

22.傳承創(chuàng)新，過程管控，提升安全質量管理水

23.創(chuàng)新、高標、先進，提境界、轉觀念、升標準。

24.建設樸素化，管理高標準

25.強