領導責任追究制度領導責任追究制度
一章總則
　　一條為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責，加強各級領導隊伍建設，根據有關法律、法規和規章制定本辦法。
　　二條責任追究是領導者在履行職責過程中發生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。
　　三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負責人。
　　四條責任追究堅持下列原則：
　　、制度面前人人等原則
　　、實事求是、客觀、公、公正原則
　　、懲前毖后、有錯必究原則
　　、誰主管誰負責原則
　　、過錯與責任相適應原則
二章追究范圍
　　五條有下列情形之一者，追究班子成員責任：
　　、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規，發生政策性偏差或造成不良影響的；
　　、違反公司發展規劃、發展目標的；
　　、違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；
　　、擅自更改黨委會、總經理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的；
　　、失職造成公司生產經營、重大項目投資發生決策失誤的；若屬方案錯誤誘導造成的，主要追究方案制定人的責任；
　　

、失職造成公司財產被詐騙、盜竊、浪費，損失在XX元以上的；
　　、連續三個月內因疏于對部下的管理教育，使其發生三次以上嚴重工作失誤的；
　　、一般文件送達后.個工作日、急件.個工作日不批閱，影響后續工作正常開展的；
　　、對下屬的請示、報告無故三日不答復，影響工作開展每月次以上的；
　　、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。
　　六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負責人責任
　　、工作中以權謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的；
　　、頂撞上級領導、不服從管理兩次（含）以上的；
　　、工作中虛報冒領、弄虛作假的；
　　、工作不配合、不協調或推諉、扯皮造成不良影響的；
　　、工作中拒不執行領導簽批或工作安排兩次（含）以上的；
　　、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；
　　、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的；
　　、工作中不按程序辦事且造成失誤的；
　　、遇到違反公司規章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態擴大的；
　　、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務；
　　、一季度內本職工作或領導交辦的工作、任務次（含）以上未能按時完成，或重大工作任務（一次）未能完成造成不良影響的；
　　、越級請示、匯報且不符合事實的；
　　、對各類文件不及時傳達、執行造成不良影響或后果的；
　　、不能搞好本部門內部團結，形成幫派影響正常工作的；
　　

、將工作或其他爭執發展為吵架、罵人或發生打架的；
　　、違反公司其他規定造成損失或不良影響的；
　　七條對安全事故及工作責任事故的追究，按公司相關事故認定和追究辦法執行。
　　三章責任承擔
　　八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。 ，