一、考評原則：
公開、公正、公。
二、考評流程：
每月日進行。各部門員工由部門經理負責考評，部門經理由主管副總經理負責考評，副總經理以上人員由總經理負責考評。
三、考評方法：
按考評項內容計分，分以上為優，～為良，～為中，分以下為差。
四、獎懲條例：
、獎勵：
凡符合以下條例之一者，公司將酌情給予獎勵；
⑴季均考評分值在分以上者；
⑵工作業績突出，對公司業務有重大貢獻者；
⑶工作積極主動、團結互助，受到好評者；
⑷對工程項目存在的隱患或不合理及時采取措施，避免經濟損失者；
⑸對公司發展提出合理化建議，并有一定經濟效益者；
⑹合理控制各項費用支出，防止“跑、冒、滴、漏”，有顯著成績者；
⑺保護公司財產（設備、資金、資料、聲譽等），見義勇為者。獎勵方法分為：口頭表揚、書面表揚、經濟獎勵。
、處罰條例：
出現以下情況，由部門經理上報主管領導，酌情處理；
⑴季均考評分低于分，每低一分扣季度獎金額德一個百分點（即季度獎金額&spanide;）季均考評分低于分，調崗或解聘；
⑵無故遲到一次扣發當月工資元，二次扣發當月工資元，累計遲到三次按曠工半天計；無故早退一次扣發當月工資元，二次扣發當月工資元，累計早退三次按曠工半天計；曠工半天扣發一天工資，曠工一天扣發三天工資，曠工三天或累計三天，予以除名。
⑶對外不遵紀守法、對內不遵守公司的各項規章制度；
⑷制造事端、破壞團結、不服從合理的工作安排；
⑸工作中不顧及公司聲譽，言行惡劣，給公司造成損失；
⑹私自或指使他人涂改、銷毀、偽造原始憑證或資料，影響公司利益；
⑺私留公司各類資料不交或向外界泄漏公司機密并給公司造成損失；
⑻因工作瀆職造成公司財產、經濟損失并造成極壞影響。懲罰方式分為口頭批評、書面通報、經濟處罰、除名。
本辦法自xx月試行，考評表于每月日前連同考勤表報送辦公室備案。
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