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怎樣用互聯網思維讓企業培訓接地氣

2024-05-29 13:26:05 大風車考試網

  怎樣用互聯網思維讓企業培訓接地氣談到互聯網思維,最,馬佳佳的Powerful銷聲匿跡了,筆者看到一則消息:向黃太吉和馬佳佳告個別吧,遲了就晚了。他們淪落為了互聯網思維的犧牲品,但是互聯網思維的運用并未停步,未來如何創新發展尚無定論。

  學力銀行在如何運用互聯網思維做企業培訓方面進行了許多探索,認要點就是:企業培訓要做好,必須要接地氣。

  過去,高大上的培訓企業往往做得很多,動不動就是某某名家開講、專家授課,市場上流行什么就培訓什么,效果卻不盡人意。

  互聯網思維的總訣式即是用戶思維,培訓必須關注用戶。培訓管理者要有業務導向的思維,只有深入業務,才能真正的了解業務部們的工作流程、工作方法、工作壓力、工作中面臨的困難和問題、阻礙他們實現目標的不利因素,才能真正了解學員用戶的真正需求。培訓管理者不懂業務,必死無疑。

  學力銀行建議,要找到學員用戶的真正需求,不妨嘗試多種思路和方式:

  1、讓培訓管理者下到一線,和業務部門的員工一起,搜集目前工作中存在的問題和案例。

  2、培訓實施中,融入前期篩選出來的案例和問題,結合工作實際通過線上線下方式讓學員分組討論,通過情景模擬的方式,把過程和處理結果進行演繹與點評,最后總結出解決方案;

  3、建立班級微信群,通過微信給學員布置作業,學員通過微信提交作業,講師通過微信點評作業。有任何問題或疑問,都可以通過微信群進行探討。學員可以隨時隨地發表針對講師評論、上傳照片,邊玩邊學。

  4、從把握學員痛點的角度來看,又必須借助感性的力量,以學員為中心,從細微的學員需求入手,貼學員的心理,引起學員的共鳴,然后在學員的參與和反饋中逐步改進。

  5、像學力銀行一樣,設立獎學金制度,頒發證書,讓學員根據自身需求自主選擇報名,提升學員參與的積極性。

  企業培訓只有接地氣,充分了解部門和學員的內在需求,培訓才有可能出效果,績效轉化才能看得見。

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