分析：
不是的，這是因為他們分別扮演了不同的角色。唐僧起著凝聚和完善的作用，孫悟空起著創新和推進的作用，豬八戒起著信息和監督的作用，沙和尚起者協調和實干的作用。
[協調者]：對事物具有判斷是非曲直的能力；對自己把握事態發展的能力有充分的自信；處理問題時能控制自己的情緒和態度，具有較強的抑制力。
[推進者]：他們常常表現得思維敏捷，對事物具有舉一反三的能力�？磫栴}思路比較開闊，對一件事情能從能從多方面考慮解決問題的方法。這種人往往性格比較開朗，容易與人接觸，很快能適應新的環境；能利用各種資源，善于克服困難和改進工作流程。
[創新者]：他們具有鮮明的個性，思維比較深刻，對許多問題的看法與眾不同，對一些問題有自己獨到的見解，考慮問題不拘一格，思維比較活躍。
[信息者]：他們性格比較外向，對人、對事總是充滿熱情，表現出很強的好奇心，與外界聯系比較廣泛，各方面的消息都很靈通。
[監督者]：他們頭腦比較清醒，處理問題比較理智，對人、對事表現得言行謹慎，公客觀。他們喜歡比較團隊成員的行為，喜歡觀察團隊的各種活動過程。
[凝聚者]：他們比較擅長日常生活中的人際交往，能與人保持和善友好的關系，為人處世比較溫和，對人、對事都表現得比較敏感。
[完善者]：他們做事情很勤奮努力，并且很有秩序；為人處世都很認真，對待事物力求完美。
[實干者]：他們對社會上出現的新生事物從來不感興趣，甚至對新生事物存在著一種本能的抗拒心理。他們對喜歡接受新生事物的人很是看不慣，常常是水火不相容。他們對自己的生活環境很是滿足，并不主動去尋求什么改變，給人一種逆來順受的感覺。當上司交給他們工作任務時，他們會按上司的意圖兢兢業業踏踏實實的把事情做好。他們給別人特別是領導留下一種務實可靠的印象
判斷一下，您在團隊中扮演的角色是哪一種？
培養你的員工獨立思考
信任你的員工
讓團隊成員施己之長
棘手員工的管理技巧
贊賞員工管理技巧
員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧
管理員工五大技巧
