有理有據(jù)辭退不勝任的員工

怎樣才算不能勝任工作，在實際管理中這類問題確實困擾著HR人員，一方面受到公司的約束，一方面受到員工的依靠;許多企業(yè)僅憑直接上司的感覺或是直觀判斷認(rèn)為勞動者不能..

企業(yè)要正面溝通鼓勵輕員工

有人提出了與新員工互動要掌握支持——欣賞——關(guān)愛的三層級。越來越多的人認(rèn)識到，與年輕員工的正面溝通很重要，以往那種往往以批評、命令、壓..

沙和尚的預(yù)警價值

沙和尚的價值：沙和尚在傳統(tǒng)的團(tuán)隊講座中，普遍被賦予的形象是：憨厚、忠誠、能力一般、任勞任怨。我問還有沒有其他的看法，特別是沙和尚身上有一種獨(dú)特的價值時，員..

有理有據(jù)辭退不勝任的員工

怎樣才算不能勝任工作，在實際管理中這類問題確實困擾著HR人員，一方面受到公司的約束，一方面受到員工的依靠;許多企業(yè)僅憑直接上司的感覺或是直觀判斷認(rèn)為勞動者不能..

企業(yè)要正面溝通鼓勵輕員工

有人提出了與新員工互動要掌握支持——欣賞——關(guān)愛的三層級。越來越多的人認(rèn)識到，與年輕員工的正面溝通很重要，以往那種往往以批評、命令、壓..

沙和尚的預(yù)警價值

沙和尚的價值：沙和尚在傳統(tǒng)的團(tuán)隊講座中，普遍被賦予的形象是：憨厚、忠誠、能力一般、任勞任怨。我問還有沒有其他的看法，特別是沙和尚身上有一種獨(dú)特的價值時，員..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時的團(tuán)隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他受..