溝通是現代社會人際關系發展和持續的紐帶，在企業中，我們同樣能體會到溝通的重要性，溝通在企業的運營中無處不在。有人說老板和高管的合作是心靈的合作，老板和高管的合作契約是心靈的契約。也就是說合作是一種感覺，這種感覺無處不在，包括共同的價值取向、契合的戰略目標、工作環境、薪資待遇、相互包容的工作風范等等，而這種感覺的存在，在很大程度上也取決于相互溝通的結果。然而老板和高管也一樣，有時感覺并不總是那么良好，感覺好時，是因為他們之間的溝通很愉快、很到位，感覺不好時，可能是因為在溝通的過程中出現或存在障礙。
在這里，我為大家講一個小故事：一把堅實的大鎖掛在鐵門上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，卻無法將它撬開。鑰匙來了，它瘦小的身子鉆進鎖孔，只輕輕一轉，那只大鎖就“啪”地一聲打開了。鐵桿奇快的問：“為什么我費了那么大的力氣也打不開，而你卻輕而易舉的就把它打開了呢?”鑰匙說：“因為我最了解他的心”。由此可見，溝通就是開啟心靈的契約。
總之，老板與高管之間，我們可以用“高管是匹千里馬，老板經營需靠它;有效溝通是途徑，雙方共贏在話下”。營造一個良好的溝通氛圍是雙方成功合作的關鍵。
用四根繩子捆綁你的人才很多人已經慣了用馬斯諾在上個世紀50年代就已提出來的“需要層次理論”來解釋員工的需要。其實，如果我們換一個角度來看待員工的需要問題，也許更接真..
2024-05-27 19:04:32
提高員工滿意度的實現途徑管理的本質，在于設計和保持一種良好的工作氛圍，使員工在群體中高效率地完成組織目標。顯然，要使員工高效率地完成自己的工作，就必須提高員工對企業的滿意程度..
2024-06-03 15:08:00
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2024-05-23 16:25:10用四根繩子捆綁你的人才很多人已經慣了用馬斯諾在上個世紀50年代就已提出來的“需要層次理論”來解釋員工的需要。其實，如果我們換一個角度來看待員工的需要問題，也許更接真..
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