1、工作環(huán)境
每個青年都有自己的理想和職業(yè)目標(biāo)。企業(yè)給予員工的工作環(huán)境，就是創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)、鍛煉、培養(yǎng)、提升的環(huán)境。如果你到企業(yè)學(xué)不到專業(yè)技術(shù)知識，得不到實踐運用的鍛煉，得不到企業(yè)文化的熏陶和各種職業(yè)生涯的培訓(xùn)，得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視和給予鍛煉提升的機會，你還能在這個企業(yè)長久工作嗎?
2、生活環(huán)境
“人是鐵，飯是鋼。一天不吃，餓得慌。”生活水的提高，體現(xiàn)社會和企業(yè)給予員工的各種福利待遇。如辦公室的工作設(shè)施與環(huán)境，各種保健和日常吃、住、行，各種集體旅游、運動、聯(lián)歡晚會，節(jié)假日的福利禮品，住房補助或分配住房，子女教學(xué)補助或建立教學(xué)子弟學(xué)校，婦女的各種社會經(jīng)濟保障，長工資、獎金和各種福利補貼。如果你企業(yè)的條件很差，還鉆國家法律政策的空子，克扣員工的各種待遇。你培養(yǎng)多少人才，都會離你而去。
3、精神環(huán)境
每一個人都有精神支柱，都有為著某種目標(biāo)而活。企業(yè)的文化和企業(yè)完善的管理制度，給員工創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)、生活、進取的環(huán)境，使員工有了歸屬感。而這種歸屬感，就是員工能長久為企業(yè)創(chuàng)造財富的精神支柱。培養(yǎng)員工的職業(yè)技能，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，培養(yǎng)員工的忠誠度，就是給予員工更多的東西。這樣才能留住員工，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大利潤，更多的財富。才能保證企業(yè)能百年不衰。
企業(yè)該如何控制高離職率
員工管理員工需要管理人員的尊重
如何真正激勵員工
棘手員工的管理技巧
贊賞員工管理技巧
員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧
管理員工五大技巧
